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meine Weiterbildungen

Diese (und andere) Weiterbildungen waren und sind meine Wegbegleiter. Ich schätze jede einzelne davon, denn durch sie lerne ich nicht nur fachlich und methodisch immer wieder dazu, besonders freue ich mich über meine eigene Persönlichkeitsentwicklung und die veränderte Sicht auf die alltäglichen Dinge des Lebens, die ich dadurch bekommen habe.

  • „Teamentwicklung mit dem online-Systembrett“, oSB-Akademie, Thorsten Visbal
  • „Das online-Systembrett – einfach. online. visualisieren“, oSB-Akademie, Gerorg Breiner
  • „Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)“, Akademie Gesundes Leben, Oberursel & IHK Frankfurt am Main
  • „Curriculum Resilienz-Coach & -Trainer“ – Resilienz-Zentrum Osnabrück, Lembruch
  • „Curriculum Team Coaching“ – Team Benedikt, Kloster Oberzell
  • „Curriculum Business Coaching” – Team Benedikt, Kloster Schwanberg
  • „Karriere- und Outplacementberater“ – 2coach, Hamburg

Aus der Seminarbeschreibung:

„…

Der Kurs richtet sich an alle, die die Teamentwicklung mit dem online-Systembrett gestalten möchten. Der Fokus liegt auf dem Teamcoaching. Wie erkenne ich und was tun, wenn ein Team nicht performant agiert? Emotionen aufbrechen, bzw. Starre herrscht, weil das Vertrauen nicht vorhanden ist? Wie damit umgehen, wenn das Team nicht wirklich auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet ist?

Inhalte (Auszug):

  • Phasen im Teambildungsprozess erkennen und nutzen
  • Rollen im Team — blinde Flecken öffnen
  • Dysfunktionen der Teamarbeit erkennen
  • u.v.m.

…“

Thorsten Visbal
Thorsten Visbal

Aus der Seminarbeschreibung:

„…

Wir tauchen ein in die Welt der systemischen Beratung und nützen das Systembrett dabei um leicht und schnell neue Blickwinkel zu generieren. Dieses Seminar bereitet Sie mit vielen praktischen Übungen konzentriert auf den Einsatz dieses wirkungsvollen Tools in Coaching und Beratung vor, wobei auch die Vertiefung von (vorhandenem) systemischem Wissen nicht zu kurz kommt.

Neue Ideen und Ansätze für die eigene Beratungsarbeit werden erarbeitet und stehen unmittelbar für die eigene beraterische Praxis zur Verfügung.

…“

Georg Breiner
Georg Breiner
  • Gesundheit und Salutogenese
  • Personal- und Organisationsentwicklung
  • Umsetzung und Praxis
  • Kommunikation und Gesundheitscoaching
Hubertus Spieler
Christoph Pfaff
  • Das Resilienzmodell des Resilienzzentrums als Grundstruktur für Training und Coaching
  • Exemplarische Übungen und Interventionen zur Stärkung der eigenen Resilienz
  • Einbindung der resilienten Haltung ins eigene Tun

Resilienz-Coach:

  • Resilienzcoaching für unterschiedliche Anliegen und Situationen
  • Interventionen zur gezielten Stärkung der 3 inneren und 4 äußeren Resilienzfaktoren
  • Praktische Übungseinheiten in Resilienz-Caching für Einzelpersonen

Resilienz-Trainer:

  • Didaktische Reduktion und methodische Umsetzung der 3 inneren und 4 äußeren Resilienzfaktoren
  • Funktion und Anleitung sowie Entwicklung und Anpassung von Übungen im Training
  • Praktische Übungseinheiten in Resilienz-Training für verschiedene Zielgruppen und Formate

Monika Gruhl & Hugo Körbächer

  • Team Coaching als (Führungs-)Kompetenz
  • Gute Struktur
  • Wirksamer Prozess
  • Nachhaltige Ergebnisse
Monika Kilb

Monika Kilb

  • Coaching als (Führungs-)Kompetenz
  • Veränderungen einleiten
  • Systemisch coachen
  • Lösungsorientiert coachen
  • Gespräche wirksam führen
  • Ziele erreichen
Monika Kilb

Monica Kilb

  • Ausgangssituation
  • Standortbestimmung und berufliche Zieldefinition
  • Markt und Möglichkeiten
  • Entwicklung des Bewerbungsmarketings
  • Selbstpräsentation im Einstellungsinterview
  • Testverfahren
  • Flankierende Themen zum Outplacement
  • Transfergesellschaften

Jörn Schiemann

„Fange zu tun an, dann hast du auch die Kraft dazu.“
Ralph Waldo Emerson